變的不是你的盒子，是規則
一個做外銷的朋友約我喝咖啡，坐下沒三句，把手機推到我面前。螢幕上是德國進口商的信，問他三件事：外盒可回收等級是幾級？有沒有在德國登記 LUCID？塑膠內托的再生料含量能不能提供證明？
「可回收『等級』？包裝什麼時候有分等級了？我這盒子用了十年，一直都長這樣啊。」
他賣的東西沒變，盒子沒變，連模具都還是五年前開的。變的是規則⋯⋯那種他完全沒接到通知、卻已經默默生效、再過不久就會讓他整批貨卡在海關的規則。
最壞的劇本：一整個貨櫃、幾百萬台幣，開往漢堡港。到港了，然後卡住了。海關系統查不到登記編號，判「未合規上市」，不放行。每停一天，滯港費、倉租一天一天燒。最糟：原船退運，或就地銷毀。幾百萬，連同一整年的信心，泡在漢堡港的海風裡。
採購多了一整條舉證責任符合性聲明、可回收等級、再生料證明，進口商被查要十天內交出來。往上游追，第一個被追的常常是你。
ESG從口號變硬指標歐盟要的是幾級、幾 %、能不能舉證。出事時第一個被老闆叫進辦公室問「準備好了沒」的，是你。
工程師設計圖連著法規紅線可回收等級看材質、再生料看配方、空隙率看箱型。能不能賣進歐洲，一大半握在你的設計圖裡。
老闆要先鳴槍跨部門的事，沒人被指定當 owner 就永遠沒人動。你要決定：誰負責、給什麼資源、何時回報。